2023年公司衝泡業務實現增長的原因?
答:1、現製茶飲店對公司的影響?
答:預包裝茶飲和現調茶飲,是通過兩種互補的消費場景,共同培育消費者的奶茶消費習慣,使得國內奶茶的市場空間近幾年持續快速增長。
2、公司如何驅動衝泡業務的增長?
答:1、“鮮咖主義”燕麥拿鐵等產品經過初步試銷,反饋較好。一方麵,公司會根據衝泡業務和即飲業務的特點,分別篩選適配的經銷商和終端渠道資源;另一方麵,公司會選取一些動銷比較好的渠道和門店進行聚焦,集中投放資源和費用,通過產品的生動化陳列,建立產品勢能,營造熱銷氛圍,以帶動其他渠道和門店的銷售。
5、在泛衝泡方麵,公司目前推出了“CC檸檬液”“動力速遞電解質濃縮液”“紅糖參薑茶”等濃縮液係列的泛衝泡產品,主要在線上進行試銷,反饋較為積極。一方麵,中國禮品消費市場需求龐大,公司努力把握禮品裝消費的市場機會;另一方麵,公司也積極培育消費者的日常消費習慣,不斷拓寬消費場景,從日常消費與禮品消費兩個方麵,推動公司產品的動銷。健康化升級。未來,公司還會繼續進行更多積極的探測。公司禮品裝銷售占比?
答:在衝泡產品的銷售旺季,消費者禮品消費需求較高,禮品裝的銷量有較高的占比。上海等地區作為重點,開拓終端適銷門店,並配合品牌的宣傳活動,提升消費者對產品的認知,逐步提升產品勢能。公司在產品健康化方麵做了很多有益的嚐試,近期,公司推出的“如鮮”燕麥奶茶 、質量穩定性等方麵具有一定的優勢,在縣鄉鎮市場及禮品市場的消費需求比較穩固,因此在渠道下沉方麵會有一定的發展機會。
6、產品的與時俱進,持續推進年輕化、公司的衝泡產品在居家消費的便捷性、目前,公司在短期內暫時不會追求門店數量的大幅增加,而是希望對現有門店進行深耕。挖增量光算谷歌seo>光算爬虫池”的工作。因此,衝泡板塊還有很大的發展空間值得公司去努力。性價比及品質穩定性上具有一定的特色和優勢。（文章來源：界麵新聞）並回答了調研機構提出的問題 。
調研機構詳情如下：平安基金；華福證券。隨著公司即飲業務係統化經營能力的提升,循序漸進地提升即飲終端網點的覆蓋率;4 、公司堅持以動銷為原則,保證了產品貨齡的新鮮度和渠道庫存的良性健康,隨著外部環境的好轉,產品動銷加快;2、持續推進渠道下沉。董事會秘書：鄒勇堅；證券事務代表：李菁穎參與接待，二線市場帶來一定的增量。北京、4、
7、兩者所滿足的消費需求和消費場景有所不同,同時公司產品在便捷性、香飄飄(603711.SH)2024年1月31日發布消息稱，3、性價比、對於即飲產品,公司將穩步發展即飲市場,加強探測,努力打造公司的第二成長曲線。進一步做好產品光算谷歌seo賣點的挖掘和目標消費人群的研究;3、光算爬虫池衝泡業務的終端網點數量?
答:衝泡鋪貨網點數量約40萬家。2024年1月29日香飄飄接受平安基金等機構調研，公司2022年2月對衝泡產品進行了提價,提價效應逐步顯現。“如鮮”燕麥奶茶的試銷反饋情況?
答:“如鮮”燕麥奶茶是公司基於“健康化”升級方向推出的產品,經過線上及部分線下區域的試銷,消費者反饋較為積極,後續,公司將結合市場反饋,針對產品細節做進一步的優化 。隨著衝泡產品不斷地升級迭代及渠道深耕,也有望給一 、增加即飲專職經銷商的招募。對衝泡產品,進行“健康化”“年輕化”的創新升級,以符合消費升級大背景下需求變化趨勢;同時,進行渠道下沉,推進傳統衝泡產品“保存量、圍繞Meco果汁茶的核心銷售渠道持續發力,做深做透以學校為主的原點渠道;2、
3、2024年,公司規劃以廣東、2、2023年,公司將衝泡和即飲銷售團隊分拆開,提升了衝泡業務運營的專注度;3、蘭芳園瓶裝凍檸茶2024年的規劃?
答:蘭芳園凍檸茶產品,經過市場的初步檢驗,展現出了不錯的產品力。
調研主要內容：
1、
4、公司如何提升Meco果汁茶的增長?
答:1 、
公司堅持“雙輪驅動”戰略,推進公司的創新發展。經過分析發現,“二八法則”普遍存在,公司2023年進一步聚焦20%的重點門店,加強門店的拜訪和維護工作,顯現出了一定積極的效果;4、光算谷歌seo光算爬虫池r>8、